コ・クリエーション戦略は、企業が顧客や外部パートナーと共同で価値を創造するアプローチです。商品やサービスの開発だけでなく、顧客がそれらを通じて得られる経験そのものまでを含めて共創し、差別化可能な価値を生み出すことを目指します。
プロジェクトマネージャ令和6年度 秋期午前I問 26
令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前I 問26
難度
標準
コ・クリエーション戦略の特徴はどれか。
選択肢
ア企業の営業部門と製造部門が協働し、特定の商品・サービスに限定して、徹底的に自前主義にこだわることによって強みを発揮する。
イ顧客が自らのアイデアを商品の仕様に具体的に落とし込み、企業に製品を製造してもらう。
ウ顧客や企業ネットワークの力を活用し、商品・サービスだけでなく、顧客の経験までを含めて差別化可能な価値を創造する。
エ自社に不足する経営資源をM&Aによって強化し、従来にない価値をより素早く創造する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「経営戦略」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
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