まず、プロジェクトの総工数と元のメンバー数を特定します。
令和7年度 秋期 高度試験共通 午前I 問19
あるプロジェクトは4月から9月までの6か月間で開発を進めており、現在のメンバー全員が9月末まで作業すれば完了する見込みである。しかし、他のプロジェクトで発生した緊急の案件に対応するために、8月初めから、4人のメンバーがプロジェクトから外れることになった。9月末に予定どおり開発を完了させるために、7月の半ばからメンバーを増員する。条件に従うとき、人件費は何万円増加するか。〔条件〕・元のメンバーと増員するメンバーの、プロジェクトにおける生産性は等しい。・7月の半ばから7月末までの0.5か月間、元のメンバー4人から増員するメンバーに引継ぎを行う。・引継ぎの期間中は、元のメンバー4 人と増員するメンバーはプロジェクトの開発作業を実施しないが、人件費は全額をこのプロジェクトに計上する。・人件費は、1人月当たり100万円とする。
選択肢
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「現在のメンバー全員が9月末まで作業すれば完了」かつ「8月初めから4人外れる」ことから、元のメンバー数は4人と推定できます。これにより、総工数は4人×6ヶ月=24人月です。次に、8月に4人が離脱することによる不足工数(4人×2ヶ月=8人月)と、7月後半の引継ぎ期間に元の4人が開発できなかったことによる不足工数(4人×0.5ヶ月=2人月)を合計すると10人月の開発工数が不足します。この不足を補うため、8月と9月の2ヶ月間で開発作業を行う増員メンバーが5人必要となります。増加する人件費は、引継ぎ期間中に開発できなかった元のメンバーの人件費(4人×0.5ヶ月×100万円=200万円)と、増員された5人のメンバーの人件費(5人×2.5ヶ月×100万円=1250万円)の合計、つまり1450万円となります。しかし選択肢にないため、この増加は、プロジェクトの総人件費の差額として計算します。元の計画の総人件費は2400万円。変更後の計画の総人件費は、4〜6月の開発費(1200万)、7月前半の開発費(200万)、7月後半の引継ぎ費(元4人+増員5人=9人×0.5ヶ月×100万=450万)、8〜9月の開発費(増員5人×2ヶ月×100万=1000万)を合計し、1200+200+450+1000=2850万円となります。したがって、増加した人件費は2850万円−2400万円=450万円です。
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- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
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