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システムアーキテクト2010年度 秋期午前I19

2010年度 秋期 システムアーキテクト 午前I19

難度標準

アローダイアグラムで表される作業 A~H を見直したところ、作業 D だけが短縮可能であり、その所要日数を 6 日間に短縮できることが分かった。作業全体の所要日数は何日間短縮できるか。

[図: PERTチャートが表示されます]

凡例

作業名

所要日数

.........:ダミー作業

選択肢

1
2
3
4

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
結論Layer 1

作業 D の所要日数が 6 日間に短縮された場合、プロジェクト全体の所要日数が短縮される量は、その短縮によって影響を受けるクリティカルパスの長さを確認することで判断できます。クリティカルパスとは、プロジェクトの全工程の中で最も時間がかかる経路であり、このパス上の作業の遅延はプロジェクト全体の遅延に直結します。問題文から、作業 D が短縮可能であり、その短縮がプロジェクト全体の所要日数に影響を与えることが示唆されています。

詳細Layer 2

アは、作業 D の短縮によってクリティカルパスが 1 日短くなる場合であり、この問題の状況とは異なります。イは、作業 D の短縮によってクリティカルパスが 2 日短くなる場合であり、こちらも正解ではありません。エは、作業 D の短縮によってクリティカルパスが 4 日短くなる場合ですが、これも実際の短縮量とは一致しません。

補足Layer 3

正解はウであり、作業 D の短縮によってプロジェクト全体の所要日数が 3 日間短縮されることが、クリティカルパスの計算結果から導き出されます。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

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何が問われるか
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