スクラム(アジャイル開発手法の一つ)において、ステークホルダ(利害関係者)に作業結果を提示し、プロダクトゴール(製品の最終的な目標)への進捗を確認、スコープ(開発範囲)の調整を行うイベントはスプリントレビューです。
令和7年度 春期 高度試験共通 午前I 問17
スクラムにおいて繰り返し実行するイベントのうち、ステークホルダに作業の結果をプレゼンテーションして、プロダクトゴールに対する進捗について話し合い、必要に応じてスコープを調整するイベントはどれか。
選択肢
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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スプリントレビューは、作業の成果物(インクリメント)を実際に動く形で示し、フィードバックを得ることで、プロダクトバックログ(優先順位付けされた要求事項のリスト)の調整につなげます。ア:スプリントプランニングは、スプリント(一定期間の開発サイクル)で何を作るかを計画するイベントです。ウ:デイリースクラムは、開発チーム内で日々の進捗や障害を確認する短い朝礼のようなものです。エ:レトロスペクティブは、スプリントの進め方やチームワークを改善するための振り返りを行うイベントであり、ステークホルダは通常参加しません。したがって、正解はイです。
分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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