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システムアーキテクト令和7年度 春期午前I17

令和7年度 春期 システムアーキテクト 午前I17

難度標準

スクラムにおいて繰り返し実行するイベントのうち、ステークホルダに作業の結果をプレゼンテーションして、プロダクトゴールに対する進捗について話し合い、必要に応じてスコープを調整するイベントはどれか。

選択肢

スプリントプランニング
スプリントレビュー
デイリースクラム
レトロスペクティブ

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

スクラム(アジャイル開発手法の一つ)において、ステークホルダ(利害関係者)に作業結果を提示し、プロダクトゴール(製品の最終的な目標)への進捗を確認、スコープ(開発範囲)の調整を行うイベントはスプリントレビューです。スプリントレビューは、作業の成果物(インクリメント)を実際に動く形で示し、フィードバックを得ることで、プロダクトバックログ(優先順位付けされた要求事項のリスト)の調整につなげます。ア:スプリントプランニングは、スプリント(一定期間の開発サイクル)で何を作るかを計画するイベントです。ウ:デイリースクラムは、開発チーム内で日々の進捗や障害を確認する短い朝礼のようなものです。エ:レトロスペクティブは、スプリントの進め方やチームワークを改善するための振り返りを行うイベントであり、ステークホルダは通常参加しません。したがって、正解はイです。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

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何が問われるか
PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
学習の進め方
EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
関連キーワード
PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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