スクラム（アジャイル開発手法の一つ）において、ステークホルダ（利害関係者）に作業結果を提示し、プロダクトゴール（製品の最終的な目標）への進捗を確認、スコープ（開発範囲）の調整を行うイベントはスプリントレビューです。
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スクラムにおいて繰り返し実行するイベントのうち、ステークホルダに作業の結果をプレゼンテーションして、プロダクトゴールに対する進捗について話し合い、必要に応じてスコープを調整するイベントはどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
スクラム（アジャイル開発手法の一つ）において、ステークホルダ（利害関係者）に作業結果を提示し、プロダクトゴール（製品の最終的な目標）への進捗を確認、スコープ（開発範囲）の調整を行うイベントはスプリントレビューです。
スプリントレビューは、作業の成果物（インクリメント）を実際に動く形で示し、フィードバックを得ることで、プロダクトバックログ（優先順位付けされた要求事項のリスト）の調整につなげます。ア:スプリントプランニングは、スプリント（一定期間の開発サイクル）で何を作るかを計画するイベントです。ウ:デイリースクラムは、開発チーム内で日々の進捗や障害を確認する短い朝礼のようなものです。エ:レトロスペクティブは、スプリントの進め方やチームワークを改善するための振り返りを行うイベントであり、ステークホルダは通常参加しません。したがって、正解はイです。
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最終更新:
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