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ある組織では、プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。期間10日間のプロジェクトの,5日目の終了時点の状況は表のとおりである。この時点でのコスト効率が今後も続くとしたとき、完成時総コスト見積り (EAC) は何万円か。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
アーンドバリューマネジメント（EVM）において、完成時総コスト見積り（EAC）は、実績データに基づき、プロジェクト完了までに要する総コストを予測する指標です。この問題では、コスト効率が今後も続くと仮定したEACを計算します。EACの算出公式の一つに、EAC = 実績コスト（AC） + （予算総コスト（BAC） - アーンドバリュー（EV））÷ コストパフォーマンスインデックス（CPI）があります。CPIは、EVをACで割った値（CPI = EV / AC）であり、コスト効率を示します。
まず、提示された情報から、CPIを計算します。問題文から、EVとACの値が推測されます。CPI = EV / AC を計算し、この値が今後も継続すると仮定して、上記のEAC公式に代入することで、EACを算出します。
正解はエの150万円です。CPIが1.0未満、つまりコスト効率が悪い状況が続くと仮定した場合、当初の予算総コスト（BAC）よりもEACは増加します。
アの110万円は、CPIが1.0よりも大幅に良い（例えば1.0以上）と仮定した場合のEACであり、問題文の状況からコスト効率が改善するとは考えにくいため不適切です。イの120万円も、CPIが1.0よりは悪くないものの、問題の状況を正確に反映したEACとは言えません。ウの135万円は、CPIの計算やEACへの適用方法が誤っている可能性が高いです。EACは、実績コストに加えて、残りの作業に対するコスト見積もりを反映するため、単に予算総コストに一定の割合を加算するだけでは正確な値になりません。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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