設定した戦略を遂行するために、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長という四つの視点から、それぞれの目標や施策がどのように関連し合っているかを可視化し、経営管理を行う手法はバランススコアカードです。これは、単なる財務目標だけでなく、顧客満足度、業務効率、組織能力といった多角的な視点から戦略の実行度を評価・管理することで、組織全体のパフォーマンス向上を目指します。コアコンピタンスは、競合他社に真似できない企業の強みを指し、セグメンテーションは市場を細分化すること、プロダクトポートフォリオマネジメントは事業や製品の組み合わせを管理することであり、いずれも設問の経営管理手法とは異なります。
情報セキュリティスペシャリスト2012年度 春期午前I問 27
2012年度 春期 情報セキュリティスペシャリスト 午前I 問27
難度
標準
設定した戦略を遂行するために、財務,顧客,内部ビジネスプロセス、学習と成長という四つの視点に基づいて相互の適切な関係を考慮しながら具体的に目標及び施策を策定する経営管理手法はどれか。
選択肢
アコアコンピタンス
イセグメンテーション
ウバランススコアカード
エプロダクトポートフォリオマネジメント
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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