バランススコアカード（BSC）は、財務的視点だけでなく、顧客の視点、内部業務プロセスの視点、学習と成長の視点といった複数の視点から企業の業績を評価する経営管理手法です。IT投資の評価にこの手法を用いることで、財務的効果だけでなく、多面的な視点からIT投資の効果と経営戦略との適合性を総合的に把握することができます。
情報セキュリティスペシャリスト2014年度 秋期午前I問 23
2014年度 秋期 情報セキュリティスペシャリスト 午前I 問23
難度
標準
IT 投資の評価手法のうち、バランススコアカードを用いた手法を説明したものはどれか。
選択肢
アIT 投資の効果を正味現在価値などのキャッシュフローを用いて評価することによって、他の投資案件との整合性を確保する。
イIT 投資をその性質やリスクの共通性によってカテゴリに分類し、カテゴリ単位での投資割合を評価することによって、経営戦略とIT投資の整合性を確保する。
ウ財務,顧客,内部業務プロセスなど複数の視点ごとに業績評価の指標を設定し、経営戦略との適合性を評価することによって、IT投資の効果を多面的に把握する。
エ初期投資の価値に加えて、後続のプロジェクトにおいて選択可能な収益やリスクの期待値を、金融市場で使われるオプション価格付け理論に基づいて評価する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「経営戦略」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
共有
ショート動画
関連する問題
経営戦略 の他の問題
- 情報セキュリティスペシャリスト2009年度 秋期 午前I 問26デルファイ法を説明したものはどれか。
- 情報セキュリティスペシャリスト2009年度 秋期 午前I 問27ラディカルイノベーションの説明として、適切なものはどれか。
- 情報セキュリティスペシャリスト2009年度 秋期 午前I 問28セル生産方式の利点が生かせる対象はどれか。
- 情報セキュリティスペシャリスト2009年度 秋期 午前I 問29表の条件で喫茶店を開業したい。月10万円の利益を出すためには、1客席当たり 1日何人の客が必要か。
- 情報セキュリティスペシャリスト2009年度 春期 午前I 問26図に示すマトリックス表を用いたポートフォリオ類型によって、事業計画や競争優位性の分析を行う目的はどれか。