コンフィギュレーション・マネジメント（構成管理）は、プロジェクトのプロダクトや成果物に対する変更を識別、記録、管理し、その状態を報告するとともに、要求事項への適合性を検証する活動を支援する。これは、プロジェクトの成果物の整合性を維持するために不可欠なプロセスである。
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PMBOK の統合変更管理プロセスにおいて,プロジェクトのプロダクト,サービス,所産,構成要素などに対する変更と実施状況を記録・報告したり,要求事項への適合性を検証する活動を支援したりする活動はどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
コンフィギュレーション・マネジメント（構成管理）は、プロジェクトのプロダクトや成果物に対する変更を識別、記録、管理し、その状態を報告するとともに、要求事項への適合性を検証する活動を支援する。これは、プロジェクトの成果物の整合性を維持するために不可欠なプロセスである。
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最終更新:
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