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高度試験共通令和6年度 秋期午前I問 22

令和6年度 秋期 高度試験共通 午前I 問22

難度標準

システム監査基準(令和5年)におけるフォローアップの説明として、適切なものはどれか。

選択肢

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

システム監査基準におけるフォローアップとは、監査報告書で指摘された改善提案の実施状況を確認するプロセスです。システム監査人が改善状況に関する情報を収集し、その進捗や効果をモニタリングする活動がこれに該当します。

各選択肢の解説

ア

監査対象先が、監査報告書の指摘事項及び改善提案を基に改善計画の策定を行うこと

誤りです。改善計画を立てるのは、指摘を受けた監査対象先の責任で行う経営・業務上の対応です。システム監査人の活動ではありません。フォローアップは、監査対象先が改善を実施しているかを、システム監査人が情報を集めて確かめる後続の活動です。

イ

監査部門の責任者が、監査報告書を基に監査の実施状況と指摘事項の妥当性を確認すること

誤りです。監査部門の責任者が、監査の実施状況や指摘事項が妥当かを確かめるのは、監査の品質管理(監査結果のレビュー)に当たります。報告書提出後に改善提案の実施状況を追うフォローアップとは、目的も担当者も異なります。

ウ

システム監査人が、監査報告書に記載した改善提案の実施状況に関する情報を収集し、改善状況をモニタリングすること

正しいです。システム監査基準(令和5年)でいうフォローアップは、監査報告書で示した改善提案が実施されたかについて、システム監査人が情報を集め、改善の進み具合をモニタリングする活動です。改善を実際に行うのは監査対象先で、監査人はその状況を確認する立場です。

エ

システム監査人が、時間の関係で調査が終了しなかった監査項目を追跡調査して報告すること

誤りです。時間が足りず調査を終えられなかった監査項目は、監査計画を見直したり追加の監査手続を行ったりして対処するものです。報告済みの改善提案について実施状況を確かめるフォローアップではありません。未了の項目を後から調べて報告するのは、監査手続の続きにすぎません。

この解説は?
AI生成

解説は公式の問題文・公式解答を基に作成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ずリンク先の公式資料でご確認ください。

最終更新:

検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

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