市場浸透戦略とは、既存の製品を既存の市場でさらに多く販売することを目指す戦略です。これは、アンゾフの成長マトリクスにおいて、製品と市場の両方が「既存」に該当する領域です。
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図のアンゾフの成長マトリクスのうち、市場浸透戦略の例として、適切なものはどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
市場浸透戦略とは、既存の製品を既存の市場でさらに多く販売することを目指す戦略です。これは、アンゾフの成長マトリクスにおいて、製品と市場の両方が「既存」に該当する領域です。
選択肢イは、ある地域で特別価格販売によって商品の知名度を上げ、その地域の多くの住民に販売するという内容です。これは、既存の製品（問題文で「商品」とされている）を、既存の市場（「ある地域」）で、より多くの顧客（「多くの住民」）に販売しようとする試みであり、市場浸透戦略の典型例です。
他の選択肢が不適切な理由を分析します。
選択肢アは、既存のユーザー向けに上位機種を販売するもので、これは既存市場における既存製品の改良・多角化に近く、市場浸透戦略とは異なります。
選択肢ウは、既存の商品を新しい地域（市場）で販売するものであり、これは市場開拓戦略に該当します。
選択肢エは、新しい国（市場）で、新製品を開発して販売するもので、これは多角化戦略に該当します。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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