令和7年度 春期 高度試験共通 午前I 問26

各選択肢の解説

ア

3C

誤りです。3Cは、Customer（市場・顧客）、Competitor（競合）、Company（自社）の三つの観点から事業環境を分析するフレームワークです。市場成長率と相対的市場シェアの2軸で製品を分類し、資源配分を決める手法ではありません。この2軸を使う手法として正しいのはPPMです。

イ

BSC

誤りです。BSC（バランススコアカード）は、財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の四つの視点で戦略目標とKPIを設定し、業績を評価・管理する手法です。市場成長率と相対的市場シェアで事業を分類する手法ではありません。この2軸で資源配分を決める手法として正しいのはPPMです。

ウ

PPM

正しいです。PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）は、縦軸に市場成長率、横軸に相対的市場シェアをとります。事業を花形・金のなる木・問題児・負け犬の4象限に分類し、金のなる木で得た資金を花形や問題児へ配分するといった資源配分方針を決めます。

エ

SWOT

誤りです。SWOT分析は、内部環境の強み（Strengths）と弱み（Weaknesses）、外部環境の機会（Opportunities）と脅威（Threats）を整理して戦略を検討する手法です。市場成長率と相対的市場シェアの2軸で資源配分を決める手法ではありません。この2軸を使う手法として正しいのはPPMです。