ガントチャートは、横軸に時間軸、縦軸に作業項目を配置し、各作業の期間を棒グラフで表す管理図です。この視覚的な表現により、各作業がいつ開始し、いつ終了するのかという開始時点と終了時点を、プロジェクト全体の流れの中で一目で容易に把握することができます。
ITサービスマネージャ2011年度 秋期午前I問 18
2011年度 秋期 ITサービスマネージャ 午前I 問18
難度
標準
プロジェクトの工程管理や進捗管理に使用されるガントチャートの特徴はどれか。
選択肢
ア各作業の開始時点と終了時点が一目で把握できる。
イ各作業の前後関係が明確になり、クリティカルパスが把握できる。
ウ各作業の余裕日数が容易に把握できる。
エ各作業を要素に分解することによって、管理がしやすくなる。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は AI 生成です（詳細）
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分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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