この問題はどの分野から出題されていますか？

ITストラテジストの「業務改革」分野から出題されています。

「業務改革」分野を効率的に学ぶには？

正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。

ITストラテジスト令和7年度春期午前II問 16

正解は「ウ: 他社の製品を分解し、分析して自社の製品と比較することによって、コストや性能面でより高い競争力をもった製品を開発する手法」です。

ITストラテジスト の「業務改革」分野から出題されています。

難度

標準

ティアダウンの説明はどれか。

ア市場の要求である“要求品質”と、提供する側の技術である“技術特性”の2元表を作成し、顧客の要求を満たすための機能を明確にする手法

イ整理・整頓することによって事故やけがを防止し、作業効率の低下を防ぐ活動

ウ他社の製品を分解し、分析して自社の製品と比較することによって、コストや性能面でより高い競争力をもった製品を開発する手法

エ物作りの仕組みの中の無駄を、現場の知恵を出し合って排除する活動

結論 → 詳細 → 補足の 3 層構成

展開

解説Layer 1

ティアダウンとは、競合他社の製品を購入し、それを分解して部品構成、構造、材料、製造コスト、技術的特徴などを詳細に分析する手法です。この分析を通じて、自社製品と比較し、コスト削減や性能向上、新たな製品開発のヒントを得ることを目的とします。

この解説は？

この解説は AI 生成です（詳細）

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新: 2026年5月5日

この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり

AI コパイロット

用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。

AIに質問できる例