プロジェクトマネージャ スケジュール管理
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11 問
- 8令和7年度 秋期プロジェクトのスケジュール管理で使用する“クリティカルチェーン法”の実施例はどれか。
- 8令和5年度 秋期プロジェクトのスケジュール管理で使用する“クリティカルチェーン法”の実施例はどれか。
- 5令和3年度 秋期工程管理図表の特徴に関する記述のうち、ガントチャートのものはどれか。
- 6令和3年度 秋期プロジェクトマネジメントにおけるクラッシングの例として、適切なものはどれか。
- 7令和3年度 秋期プロジェクトのスケジュール管理で使用する“クリティカルチェーン法”の実施例はどれか。
- 6令和2年度 秋期問6 プロジェクトの工程管理や進捗管理に使用されるガントチャートの特徴はどれか。
- 8令和2年度 秋期問8 PMBOK ガイド第6版によれば、プロジェクト・スケジュール・マネジメントにおけるプロセス“スケジュールの作成”のツールと技法の特徴のうち、資源平準化の特徴はどれか。
- 42010年度 春期工程管理図表の特徴に関する記述のうち、ガントチャートの特徴はどれか。
- 52010年度 春期クリティカルチェーン法の説明はどれか。
- 82010年度 春期過去のプロジェクトの開発実績から構築した作業配分モデルがある。要件定義からシステム内部設計までをモデルどおりに 228日で完了してプログラム開発に入り,200本のプログラムのうち 100本のプログラム開発を完了し、残り100本は未着手である。プログラム開発以降もモデルどおりに進捗…
- 42009年度 春期工数が500人日と見積もられた開発プロジェクトを4人で開始したが、開発に遅れが出てきた。あと25日を残すところで、まだ160人日の工数が必要と見込まれるので、プログラマを増やすことにした。次のような条件がある場合、予定どおり、あと25日で開発プロジェクトを完了するには、少なくとも…