残りの工数160人日を25日で完了する必要があります。
読み込み中...
読み込み中...
工数が500人日と見積もられた開発プロジェクトを4人で開始したが、開発に遅れが出てきた。あと25日を残すところで、まだ160人日の工数が必要と見込まれるので、プログラマを増やすことにした。次のような条件がある場合、予定どおり、あと25日で開発プロジェクトを完了するには、少なくとも何人のプログラマを増やせばよいか。
[条件]
(1) 増員するプログラマは最初の 10 日間はプロジェクトの学習をそれぞれ行うものとする。
(2) プログラマを増員することによる作業の再分割やその後のコミュニケーションのオーバヘッドなどは無視できる。
(3) 増員するプログラマの生産性は、当初からのプログラマの生産性と変わらないものとする。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
残りの工数160人日を25日で完了する必要があります。
当初の4人では4人×25日＝100人日の作業しかできないため、160-100＝60人日の工数が不足します。増員するプログラマは10日間の学習期間があるため、実質作業できるのは15日間です。したがって、60人日÷15日＝4人のプログラマを増員する必要があります。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
スケジュール管理 の他の問題
プロジェクトマネージャ の同じ分野を年度をまたいで演習する
プロジェクトマネージャ 合格論文の書き方｜テーマ選定・構成・頻出設問の攻略
プロジェクトマネージャ（PM）試験の午後II論文で合格するための論文構成・テーマ選定・設問アイウの書き方を解説。アジャイル対応・ステークホルダー管理など頻出テーマの論文例も紹介します。
プロジェクトマネージャ試験 出題傾向の最新分析｜2024〜2025年で増えた論点と捨て論点
プロジェクトマネージャ試験の直近2年の出題傾向を分析し、増加している新論点・減少している論点・捨てて良い論点を整理。学習計画の優先度付けに活用できます。
プロジェクトマネージャ試験 過去問の解き方完全ガイド｜AI解説で時短する5ステップ
プロジェクトマネージャ試験の過去問を効率的に回すための5ステップを紹介。AIコパイロットを使った時短解説の取り方、復習タイミング、選択肢分析の手順までまとめました。
プロジェクトマネージャ試験 頻出論点トップ10と押さえ方｜過去5年分の傾向分析
プロジェクトマネージャ試験の過去5年分の出題傾向から、合格に直結する頻出論点トップ10を抽出。各論点ごとの出題形式と効率的な押さえ方をまとめました。