クリティカルチェーン法（CCPM）は、プロジェクトの不確実性や資源の制約を考慮し、クリティカルチェーン上に複数のバッファ（合流バッファ、プロジェクトバッファなど）を設けることで、プロジェクト全体のリスクを吸収し、納期達成を目指すスケジュール管理手法です。これにより、作業者が心理的な余裕を持って作業に集中しやすくなります。
令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問7
難度
標準
プロジェクトのスケジュール管理で使用する“クリティカルチェーン法”の実施例はどれか。
選択肢
分野「スケジュール管理」の学習ポイント
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- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
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