既存顧客層に新しい低糖質シリアルを投入するのは、既存市場×新製品の製品開発戦略である。
令和7年度 中小企業診断士 企業経営理論 問2
第2問食品メーカーA社は、日本国内の一般消費者向けのシリアルの開発・製造・販売を行う専業企業である。同社は、現在、今後の成長戦略のための施策を検討している。I. アンゾフの成長マトリクスの考え方に基づく記述として、最も適切なものはどれか。
選択肢
解説
結論 → 詳細 の 2 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 の 2 層構成
詳細Layer 2展開閉じる
正答の根拠:
オ:正しい。中高年の既存顧客に新製品を提供する。
各選択肢の解説
- ア
A社のシリアルのみを販売する国内の一般消費者向けの自社EC サイトを立ち上げて、既存の一般消費者向けシリアル市場での市場シェアの拡大を狙うことで、「多角化戦略」を行う。
既存市場で既存品の販売経路を増やすのは市場浸透である。
- イ
新しく飲食事業者を顧客とするSNS マーケティング支援事業を開始し、A社にとっての次の収益の柱としようとすることで、「市場浸透戦略」を行う。
新規事業を新市場へ展開するので多角化に当たる。
- ウ
一部の既存販売地域を対象に、地域名産品を用いた限定フレーバーの一般消費者向けシリアルを新しく開発することで、「多角化戦略」を行う。
既存市場に新フレーバーを投入するので製品開発である。
- エ
既存顧客のリピート購入を促進するクーポンプレゼントのキャンペーンを実施し、既存の一般消費者向けシリアル市場での市場シェアの拡大を狙うことで、「新市場開拓戦略」を行う。
既存顧客への既存品の反復購入促進は市場浸透である。
- オ
コア・ユーザーである中高年層向けに新しく低糖質シリアルを開発することで、「新製品開発戦略」を行う。
正しい。中高年の既存顧客に新製品を提供する。
解説・公式出典について
解説は学習支援用に作成したもので、試験実施機関による公式解説ではありません。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ずリンク先の公式資料でご確認ください。
最終更新:
一般社団法人日本中小企業診断士協会連合会「令和7年度 中小企業診断士第1次試験 C 企業経営理論」
制作・確認範囲・誤り報告の手順は 静的解説の確認方針で説明しています。出典リンクや自動テストだけで、解説全体の正確性が保証されるわけではありません。
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
関連する問題
経営戦略 の他の問題
- 中小企業診断士令和8年度 企業経営理論 問1第1問企業の内部環境分析の1つであるVRIO 分析の考え方に基づく、ある企業の持つ経営資源の評価に関する記述として、最も適切なものはどれか。
- 中小企業診断士令和8年度 企業経営理論 問2第2問SWOT 分析では、「強み」や「弱み」といった内部環境要因と「機会」や「脅威」といった外部環境要因を組み合わせて、戦略代替案を考えることができる。以下の事例に基づき、治療院Aが検討している戦略代替案のうち、「弱み」と「機会」に対応するものとして、最も適切なものを下記の解答群…
- 中小企業診断士令和8年度 企業経営理論 問3第3問シナジーに関する記述として、最も適切なものはどれか。
- 中小企業診断士令和8年度 企業経営理論 問4第4問以下の表は、事業Xについて、そこに参入している企業の現在の市場シェアや年平均成長率などの状況を示している。この表に基づいた、PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)の考え方に沿った記述として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。ただし、PPM の作図に当たっては…
- 中小企業診断士令和8年度 企業経営理論 問5第5問M. ポーターが提唱した「価値連鎖」に関する記述として、最も適切なものはどれか。
他年度の「経営戦略」問題
中小企業診断士 の同じ分野を年度をまたいで演習する