ダイナミック・ケイパビリティは変化を感知し、機会を捉え、資源を再構成する能力である。
令和7年度 中小企業診断士 企業経営理論 問4
第4問ダイナミック・ケイパビリティに関する記述として、最も適切なものはどれか。
選択肢
解説
結論 → 詳細 の 2 層構成
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解説
結論 → 詳細 の 2 層構成
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正答の根拠:
オ:正しい。感知・活用・再構成の三つを含む。
各選択肢の解説
- ア
ダイナミック・ケイパビリティは、企業が外部環境への依存度を下げ、完全に独立した運営を実現する能力を指す。
外部環境から完全に独立する能力ではない。
- イ
ダイナミック・ケイパビリティは、既存の経営資源を活用することで、成熟期の安定的な市場環境で競争優位性を得る能力を指す。
既存資源の定常的利用は通常能力に近く、変化への再構成を欠く。
- ウ
ダイナミック・ケイパビリティは、競合他社からの模倣によって追いつかれないように、業務プロセスの効率化を一層追求する能力を指す。
効率化だけでは変化の感知・機会の活用を説明できない。
- エ
ダイナミック・ケイパビリティは、顧客に独自の価値を提供し、かつ競合他社からの模倣を防ぐことを可能にする、現在の市場において競争優位性を獲得する基盤となる中核的な能力を指す。
現行市場での中核能力の説明に近く、環境変化時の変革能力を示さない。
- オ
ダイナミック・ケイパビリティは、市場環境の変化を知覚し、新たなビジネス機会を活かし、必要時には既存の経営資源やプロセスを再構成する能力を指す。
正しい。感知・活用・再構成の三つを含む。
解説・公式出典について
解説は学習支援用に作成したもので、試験実施機関による公式解説ではありません。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ずリンク先の公式資料でご確認ください。
最終更新:
一般社団法人日本中小企業診断士協会連合会「令和7年度 中小企業診断士第1次試験 C 企業経営理論」
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