システム監査人は、被監査部門に対し独立した立場で客観的な助言や勧告を行う役割を持つ。改善の遅れが判明した場合、具体的な対策を指示するのではなく、遅延解消のための策について助言することが、独立性を保ちつつ改善を促す適切な行動である。
プロジェクトマネージャ2017年度 秋期午前I問 21
2017年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前I 問21
難度
標準
問21 システム監査の改善指導(フォローアップ)において,被監査部門による改善が計画よりも遅れていることが判明したとき,システム監査人が採るべき行動はどれか。
選択肢
ア遅れを取り戻すために、具体的な対策の実施を,被監査部門の責任者に指示する。
イ遅れを取り戻すために、被監査部門の改善活動に参加する。
ウ遅れを取り戻すための方策について、被監査部門の責任者に助言する。
エ遅れを取り戻すための要員の追加を、人事部長に要求する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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- 何が問われるか
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