各段階の説明を役割と結び付けます。
2018年度 秋期 高度試験共通 午前I 問20
図は、ITIL 2011 editionのサービスライフサイクルの各段階の説明と流れである。a〜dの段階名の適切な組合せはどれか。
流れ:a → b → c → d → 継続的サービス改善。
a:ITサービス及びITサービスマネジメントに対する全体的な戦略を確立する。
b:事業要件を取り入れ、事業が求める品質、信頼性及び柔軟性に応えるサービスと、それを支えるプラクティス及び管理ツールを作り出す。
c:サービス及びサービス変更を運用に利用できるようにするために、前の段階の成果を受け取り、事業のニーズを満たすかどうかをテストし、本番環境に展開する。
d:顧客とサービス提供者にとっての価値を確保できるように、ITサービスを効果的かつ効率的に提供しサポートする。
継続的サービス改善:ITサービスマネジメントプロセスとITサービスに対する改善の管理を責務とし、効率性、有効性及び費用対効果を向上させるために、サービス提供者のパフォーマンスを継続的に測定して、プロセス、ITサービス、インフラストラクチャに改善を加える。
選択肢
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
詳細Layer 2展開閉じる
aの全体戦略の確立はサービスストラテジ、bの事業要件に合うサービスや管理手段の設計はサービスデザインです。cのテストと本番展開はサービストランジション、dの実際のサービス提供とサポートはサービスオペレーションになります。この組合せはイです。アは設計と運用を、ウは戦略と設計を取り違え、エは戦略を移行より後に置いています。継続的サービス改善では測定に基づいてサービスやプロセスを改善します。
分野「サービスマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- ITIL のサービスライフサイクル、SLA/OLA、インシデント/問題/変更の管理プロセスの違い。
- 学習の進め方
- 似た用語(インシデント vs 問題、変更 vs リリース)の対比を表で押さえる。CAB の役割も頻出。
- 関連キーワード
- ITILSLAインシデント管理問題管理変更管理CAB
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
関連する問題
サービスマネジメント の他の問題
- 高度試験共通2009年度 春期 午前I 問20SLAに記載する内容として、適切なものはどれか。
- 高度試験共通2010年度 春期 午前I 問5あるシステムでは、平均すると100時間に2回の故障が発生し、その都度復旧に2時間を要していた。機器を交換することによって、故障の発生が100時間で1回になり、復旧に要する時間も1時間に短縮した。機器を交換することによって、このシステムの稼働率は幾ら向上したか。
- 高度試験共通2010年度 春期 午前I 問20ITIL v3 における問題管理プロセスの目標はどれか。
- 高度試験共通2012年度 秋期 午前I 問20ITサービスマネジメントにおけるインシデント管理の主な活動はどれか。
- 高度試験共通2012年度 秋期 午前I 問21ITサービスマネジメントの可用性管理の KPI として用いるものはどれか。
他年度の「サービスマネジメント」問題
高度試験共通 の同じ分野を年度をまたいで演習する
- 令和7年度 秋期高度試験共通 午前I 問5キャパシティプランニングの目的の一つに関する記述のうち、最も適切なものはどれか。
- 令和6年度 秋期高度試験共通 午前I 問20サービスマネジメントにおいて、中断したサービスを復旧させるときの目標を定めた指標に、RTO(目標復旧時間),RPO(目標復旧時点) 及び RLO (目標復旧レベル)がある。RTOとRLOとを定めた例として、適切なものはどれか。
- 令和5年度 秋期高度試験共通 午前I 問20Y社は、受注管理システムを運用し、顧客に受注管理サービスを提供している。日数が30日、月曜日の回数が4回である月において、サービス提供条件を達成するために許容されるサービスの停止時間は最大何時間か。ここで、サービスの停止時間は、小数第1位を切り捨てるものとする。 〔サービス提供条…
- 令和4年度 秋期高度試験共通 午前I 問20サービスマネジメントにおける問題管理の目的はどれか。
- 令和3年度 秋期高度試験共通 午前I 問20サービスマネジメントシステムにおける問題管理の活動のうち、適切なものはどれか。
高度試験共通 の学習ガイド
プロジェクトマネージャ 合格論文の書き方|テーマ選定・構成・頻出設問の攻略
プロジェクトマネージャ(PM)試験の午後II論文で合格するための論文構成・テーマ選定・設問アイウの書き方を解説。アジャイル対応・ステークホルダー管理など頻出テーマの論文例も紹介します。
プロジェクトマネージャ試験 出題傾向の最新分析【2026年最新】|増えた論点・捨て論点
プロジェクトマネージャ試験の直近2年の出題傾向を分析し、増加している新論点・減少している論点・捨てて良い論点を整理。学習計画の優先度付けに活用できます。
プロジェクトマネージャ試験 過去問の解き方完全ガイド|AI解説で時短する5ステップ
プロジェクトマネージャ試験の過去問を効率的に回すための5ステップを紹介。AIコパイロットを使った時短解説の取り方、復習タイミング、選択肢分析の手順までまとめました。
プロジェクトマネージャ試験 頻出論点トップ10と押さえ方|過去5年分の傾向分析
プロジェクトマネージャ試験の過去5年分の出題傾向から、合格に直結する頻出論点トップ10を抽出。各論点ごとの出題形式と効率的な押さえ方をまとめました。