メインコンテンツへスキップ
過去問AI
プロジェクトマネージャ令和3年度 秋期午前II問 8

令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問8

コスト管理
難度標準

あるプロジェクトは4月から9月までの6か月間で開発を進めており、現在のメンバ全員が9月末まで作業すれば完了する見込みである。しかし、他のプロジェクトで発生した緊急の案件に対応するために、8月初めから、4人のメンバがプロジェクトから外れることになった。9月末に予定どおり開発を完了させるために、7月の半ばからメンバを増員する。条件に従うとき、人件費は何万円増加するか。

[条件]

・元のメンバと増員するメンバの、プロジェクトにおける生産性は等しい。

・7月の半ばから7月末までの0.5か月間、元のメンバ4人から増員するメンバに引継ぎを行う。

・引継ぎの期間中は、元のメンバ 4人と増員するメンバはプロジェクトの開発作業を実施しないが、人件費は全額をこのプロジェクトに計上する。

・人件費は、1人月当たり100万円とする。

選択肢

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
結論Layer 1

本問題の正解はウ:450万円とされていますが、提示された条件と一般的なプロジェクト管理の計算ロジックに基づくと、この金額を導出することは困難です。

詳細Layer 2
展開

8月初めからの減員（4人×2ヶ月=8人月）と、7月後半の引継ぎ期間の元のメンバの開発停止（10人×0.5ヶ月=5人月）を補うには、合計13人月が必要です。これを8月・9月の2ヶ月間で補うには5人の増員メンバが必要となり、その人件費増加は5人×2.5ヶ月×100万円/人月=1250万円となります。

この解説は？
AI生成

解説は公式の問題文・公式解答を基に作成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ずリンク先の公式資料でご確認ください。

最終更新:

出典: 問題PDF公式解答PDF

検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

分野「コスト管理」の学習ポイント

この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり

何が問われるか
本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
学習の進め方
正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
この分野の問題をもっと解く
AI コパイロット

この問題を AI と深掘りする

用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。

クイズモードで開く

AIに質問できる例

関連する問題

コスト管理 の他の問題

他年度の「コスト管理」問題

プロジェクトマネージャ の同じ分野を年度をまたいで演習する

プロジェクトマネージャ の学習ガイド