図中のcに相当する活動は、物流業務における10%のコスト削減という目標達成に向けた具体的な進捗を測定・管理するための指標設定です。これは、KPI(Key Performance Indicator)の設定に該当します。KPIは、KGI(Key Goal Indicator)達成のために「何を」「どの程度」行うべきかを定量的に示す指標であり、目標達成に向けた活動の有効性を評価し、改善策を講じるための羅針盤となります。
情報セキュリティスペシャリスト2013年度 春期午前I問 23
2013年度 春期 情報セキュリティスペシャリスト 午前I 問23
難度
標準
物流業務において、10%の物流コストの削減の目標を立てて、図のような業務プロセスの改善活動を実施している。図中のcに相当する活動はどれか。
選択肢
アCSF (Critical Success Factor)の抽出
イKGI (Key Goal Indicator)の設定
ウKPI (Key Performance Indicator)の設定
エMBO (Management by Objectives)の導入
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
アのCSF(Critical Success Factor)は、目標達成のために「重要となる要因」を特定する活動であり、cの具体的な進捗測定とは異なります。イのKGI(Key Goal Indicator)は、最終的な目標そのものを表す指標であり、10%の物流コスト削減という問題文の目標がこれに該当します。cは、そのKGI達成に向けた日々の活動を評価するための指標なので、KGIそのものではありません。エのMBO(Management by Objectives)は、目標管理制度であり、組織全体の目標達成のために個々の従業員の目標設定や評価を行う包括的な手法です。cの活動はMBOの一部となり得ますが、MBOそのものではなく、その中での具体的な指標設定を指しています。
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