PERT図におけるプロジェクト全体の所要日数を短縮するには、クリティカルパス上の作業を短縮する必要があります。クリティカルパスとは、プロジェクトの開始から終了まで、その作業の遅延がプロジェクト全体の遅延に直結する一連の作業経路のことです。作業Jがクリティカルパス上にある場合、その作業を1日短縮することで、プロジェクト全体の所要日数を1日短縮できます。
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PERT図で表されるプロジェクトにおいて、プロジェクト全体の所要日数を 1 日短縮できる施策はどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
PERT図におけるプロジェクト全体の所要日数を短縮するには、クリティカルパス上の作業を短縮する必要があります。クリティカルパスとは、プロジェクトの開始から終了まで、その作業の遅延がプロジェクト全体の遅延に直結する一連の作業経路のことです。作業Jがクリティカルパス上にある場合、その作業を1日短縮することで、プロジェクト全体の所要日数を1日短縮できます。
アは、クリティカルパス上の作業でない可能性のあるBとFをそれぞれ1日短縮しても、クリティカルパス全体の所要日数が1日短縮されるとは限りません。イは、作業Bのみを1日短縮しても、それがクリティカルパス上になければプロジェクト全体の所要日数は短縮されません。ウは、作業Iを1日短縮しても、それがクリティカルパス上になければプロジェクト全体の所要日数は短縮されません。
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最終更新:
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