PERT図におけるプロジェクト全体の所要日数を短縮するには、クリティカルパス上の作業を短縮する必要があります。クリティカルパスとは、プロジェクトの開始から終了まで、その作業の遅延がプロジェクト全体の遅延に直結する一連の作業経路のことです。作業Jがクリティカルパス上にある場合、その作業を1日短縮することで、プロジェクト全体の所要日数を1日短縮できます。
情報セキュリティスペシャリスト2015年度 春期午前I問 18
2015年度 春期 情報セキュリティスペシャリスト 午前I 問18
難度
標準
PERT図で表されるプロジェクトにおいて、プロジェクト全体の所要日数を 1 日短縮できる施策はどれか。
選択肢
ア作業BとFを1日ずつ短縮する。
イ作業Bを1日短縮する。
ウ作業Ⅰを1日短縮する。
エ作業Jを1日短縮する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
アは、クリティカルパス上の作業でない可能性のあるBとFをそれぞれ1日短縮しても、クリティカルパス全体の所要日数が1日短縮されるとは限りません。イは、作業Bのみを1日短縮しても、それがクリティカルパス上になければプロジェクト全体の所要日数は短縮されません。ウは、作業Iを1日短縮しても、それがクリティカルパス上になければプロジェクト全体の所要日数は短縮されません。
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この解説は AI 生成です（詳細）
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- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
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