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高度試験共通令和6年度 秋期午前I問 19

令和6年度 秋期 高度試験共通 午前I 問19

難度標準

プロジェクトマネジメントにおけるファストトラッキングの例として、適切なものはどれか。

選択肢

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

ファストトラッキングは、プロジェクトのスケジュール短縮技法の一つで、通常は直列的に行われるべき作業を並行して実施することです。設計が完了したモジュールから順次プログラム開発を開始し、全体の完了までの期間を短縮する例は、ファストトラッキングの典型的な適用例です。

各選択肢の解説

ア

クリティカルパス上のアクティビティの開始が遅れたので、そのアクティビティに人的資源を追加した。

誤りです。クリティカルパス上のアクティビティに人的資源を追加し、コストを増やして所要期間を縮めるのは、クラッシングというスケジュール短縮技法です。作業を並行させるファストトラッキングとは異なります。

イ

コストを削減するために、これまで承認されていた残業を禁止した。

誤りです。コスト削減のため、承認済みの残業を禁止するのはコストのコントロールに当たる施策です。作業時間が減るので、スケジュールはむしろ延びる可能性があります。作業の並行実施で期間を縮めるファストトラッキングではありません。

ウ

仕様の確定が大幅に遅れたので、プロジェクトの完了予定日を延期した。

誤りです。仕様確定の遅れを受けて完了予定日を延期するのは、スケジュールの変更(ベースラインの見直し)です。スケジュールを短縮する技法ではないため、ファストトラッキングには当たりません。

エ

設計が終わったモジュールから順にプログラム開発を実施するようにして、スケジュールを短縮した。

正しいです。本来は設計がすべて終わってから始める開発を、設計が終わったモジュールから順に前倒しで始め、工程を重ねて並行させて期間を縮める方法です。これがファストトラッキングの典型例です。手戻りのリスクは増えます。

この解説は?
AI生成

解説は公式の問題文・公式解答を基に作成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ずリンク先の公式資料でご確認ください。

最終更新:

検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

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何が問われるか
PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
学習の進め方
EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
関連キーワード
PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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