CPIが0.9であることからコストは予算を超過しており、SPIが1.1であることからスケジュールは計画よりも順調に進んでいる。
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EVM を使用してマネジメントをしているプロジェクトで、進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。〔進捗に関する指標値〕CPI(コスト効率指数): 0.9SPI(スケジュール効率指数): 1.1BAC(完成時総予算)に基づく TCPI (残作業効率指数): 1.2
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
CPIが0.9であることからコストは予算を超過しており、SPIが1.1であることからスケジュールは計画よりも順調に進んでいる。
しかし、TCPIが1.2と1.0を超えているため、残りの作業は計画よりも高いコスト効率で進める必要がある。したがって、完成時総予算を超過するリスクがあるため、コスト効率を上げる対策やコンティンジェンシー予備費の利用を検討することが適切な評価と対策となる。
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最終更新:
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