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高度試験共通令和7年度 春期午前I問 18

令和7年度 春期 高度試験共通 午前I 問18

難度標準

EVM を使用してマネジメントをしているプロジェクトで、進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。

〔進捗に関する指標値〕

CPI(コスト効率指数): 0.9

SPI(スケジュール効率指数): 1.1

BAC(完成時総予算)に基づく TCPI (残作業効率指数): 1.2

選択肢

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
結論Layer 1

CPIが0.9であることからコストは予算を超過しており、SPIが1.1であることからスケジュールは計画よりも順調に進んでいる。

詳細Layer 2
展開

しかし、TCPIが1.2と1.0を超えているため、残りの作業は計画よりも高いコスト効率で進める必要がある。したがって、完成時総予算を超過するリスクがあるため、コスト効率を上げる対策やコンティンジェンシー予備費の利用を検討することが適切な評価と対策となる。

各選択肢の解説

ア

コストが予算を超えているが、スケジュールには余裕があり、残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要はないので、CPI に基づいて完成までに必要なコストを予測する。

誤りです。CPI 0.9からコストが予算を超過していること、SPI 1.1からスケジュールに余裕があることは正しい評価です。しかし、TCPIが1.2と1を超えているため、完成時総予算内に収めるには、残作業のコスト効率を計画より上げる必要があります。「上げる必要はない」とする点が誤りです。

イ

コストが予算を超えているので、完成時総予算を超過するおそれがあるが、スケジュールには余裕があるので、残作業のコスト効率を上げる対策を検討するか、コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。

正しいです。CPI=EV/AC=0.9<1なので、コストは予算を超過しています。SPI=EV/PV=1.1>1なので、スケジュールは前倒しで余裕があります。TCPI=(BAC−EV)/(BAC−AC)=1.2>1なので、完成時総予算内に収めるには残作業の効率を計画より2割高める必要があります。したがって、効率改善策やコンティンジェンシー予備費の使用を検討するのが妥当です。

ウ

コストには余裕があるが、スケジュールが予定より遅れており,残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要があるので、ファストトラッキングなどを用いたスケジュール短縮を検討するとともに、コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。

誤りです。CPIが0.9と1未満なので、コストは予算を超過しており、「コストには余裕がある」は誤りです。また、SPIが1.1と1を超えているのでスケジュールは前倒しであり、「遅れている」も誤りです。したがって、ファストトラッキングによるスケジュール短縮は不要です。

エ

コストには余裕があるので、残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要はないが、スケジュールが予定より遅れているので、クラッシングなどを用いたスケジュール短縮を検討する。

誤りです。CPIが0.9であることはコスト超過を示すので、「コストには余裕がある」は誤りです。TCPIが1.2であることから、残作業の効率を上げる必要もあります。さらに、SPIが1.1でスケジュールは先行しているので、コストを増やすクラッシングでスケジュールを短縮する必要はありません。

この解説は?
AI生成

解説は公式の問題文・公式解答を基に作成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ずリンク先の公式資料でご確認ください。

最終更新:

検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

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この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり

何が問われるか
PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
学習の進め方
EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
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