この問題では、売上高、変動費、固定費、売上総利益、減価償却費の関係を理解することが重要です。売上総利益は、売上高から変動費を差し引いたものであり、固定費はこの売上総利益から差し引かれる形で利益を計算します。
2010年度 秋期 ITサービスマネージャ 午前I 問29
表の事業計画案に対して、新規設備投資に伴う減価償却費(固定費)の増加 1,000 万円を織り込み,かつ,売上総利益を 3,000 万円とするようにしたい。変動費率に変化がないとすると、売上高の増加を何万円にすればよいか。
選択肢
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
まず、売上総利益の目標額と固定費の増加額を考慮して、必要な売上総利益を算出します。目標とする売上総利益を3,000万円とし、新規設備投資に伴う減価償却費の増加額1,000万円を固定費として考慮すると、この増加額は売上総利益を達成するために上乗せされるべき売上高に相当する部分から吸収される必要があります。つまり、本来の売上総利益に固定費の増加分を加えた額が、変動費を差し引く前の「増加すべき売上総利益」と考えることができます。
変動費率は変化しないという前提から、売上総利益と売上高の関係は一定の比率を保ちます。売上高がX万円増加したとすると、変動費もX万円に変動費率をかけた分だけ増加します。問題文から、売上総利益を3,000万円にするためには、変動費を差し引く前の、固定費増加分を吸収した段階での「売上総利益」がいくらになるべきかを逆算します。
もし売上高が4,000万円増加すると、変動費も増加しますが、変動費率が一定であれば、売上総利益は計算可能になります。ここでは、売上総利益を3,000万円とするために、固定費の増加分1,000万円を考慮した「実質的な目標売上総利益」を把握することが鍵となります。
選択肢アの2,000万円では、固定費増加分を吸収し、かつ目標売上総利益3,000万円を達成するには売上高が不足します。選択肢イの3,000万円も同様に、固定費増加分を考慮すると目標達成には至りません。選択肢エの5,000万円は、固定費増加分を考慮しても、売上総利益3,000万円の達成には過剰な売上高増加となります。したがって、変動費率が一定であるという前提のもと、固定費増加分1,000万円を吸収し、目標売上総利益3,000万円を達成するためには、売上高を4,000万円増加させる必要があります。
つまり、変動費率が一定であれば、売上総利益の増加額は、売上高の増加額に変動費率をかけたものと、売上高の増加額から変動費の増加額を引いたもの(つまり売上総利益の増加額)との関係が成り立ちます。この問題では、固定費の増加分1,000万円を売上総利益3,000万円に加算した、実質的な売上総利益の目標額を売上高で達成する必要があり、それが4,000万円の売上高増加となります。
この解説は AI 生成です(詳細)
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
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