PMBOKにおけるリスク対応戦略の「転嫁」とは、リスクによるマイナスの影響を第三者に移転させることです。損害賠償保険に加入することは、万一損害が発生した場合の経済的な損失を保険会社に移転するため、リスクの転嫁に該当します。
2015年度 春期 高度試験共通 午前I 問19
難度
標準
プロジェクトマネジメントにおけるリスクの対応例のうち、PMBOK のリスク対応戦略の一つである転嫁に該当するものはどれか。
選択肢
分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
関連する問題
プロジェクトマネジメント の他の問題
- 高度試験共通2010年度 秋期 午前I 問18WBS の構成要素であるワークパッケージに関する記述のうち、適切なものはどれか。
- 高度試験共通2011年度 秋期 午前I 問18プロジェクトの工程管理や進捗管理に使用されるガントチャートの特徴はどれか。
- 高度試験共通2012年度 春期 午前I 問18システム開発のプロジェクトにおいて, EVM を活用したパフォーマンス管理をしている。開発途中のある時点で EV-PV の値が負であるとき、どのような状況を示しているか。
- 高度試験共通2012年度 春期 午前I 問19システム開発の見積方法の一つであるファンクションポイント法の説明として、適切なものはどれか。
- 高度試験共通2013年度 春期 午前I 問18プロジェクトで発生している品質問題を解決するために、図を作成して原因の傾向を分析したところ、発生した問題の80%以上が少数の原因で占められていることが判明した。作成した図はどれか。
他年度の「プロジェクトマネジメント」問題
高度試験共通 の同じ分野を年度をまたいで演習する
- 令和7年度 春期高度試験共通 午前I 問18EVM を使用してマネジメントをしているプロジェクトで、進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。 〔進捗に関する指標値〕 CPI(コスト効率指数): 0.9 SPI(スケジュール効率指数): 1.1 BAC(完成時総予算)に…
- 令和6年度 春期高度試験共通 午前I 問25組込み機器のハードウェアの製造を外部に委託する場合のコンティンジェンシープランの記述として、適切なものはどれか。
- 令和5年度 春期高度試験共通 午前I 問18プロジェクトマネジメントにおける“プロジェクト憲章”の説明はどれか。
- 令和4年度 春期高度試験共通 午前I 問19ソフトウェア開発プロジェクトにおいて、表の全ての作業を完了させるために必要な期間は最短で何日間か。 作業 要件定義 設計 製造 テスト 利用者マニュアル作成 利用者教育 作業の開始条件 なし 要件定義の完了 設計の完了 製造の完了 設計の完了 テストの完了及び 利用者マニュア…
- 令和3年度 春期高度試験共通 午前I 問17スクラムチームにおけるプロダクトオーナの役割はどれか。
高度試験共通 の学習ガイド
ITサービスマネージャ試験 出題傾向の最新分析【2026年最新】｜増えた論点・捨て論点
ITサービスマネージャ試験の直近2年の出題傾向を分析し、増加している新論点・減少している論点・捨てて良い論点を整理。学習計画の優先度付けに活用できます。
ITサービスマネージャ試験 過去問の解き方完全ガイド｜AI解説で時短する5ステップ
ITサービスマネージャ試験の過去問を効率的に回すための5ステップを紹介。AIコパイロットを使った時短解説の取り方、復習タイミング、選択肢分析の手順までまとめました。
ITサービスマネージャ試験 頻出論点トップ10と押さえ方｜過去5年分の傾向分析
ITサービスマネージャ試験の過去5年分の出題傾向から、合格に直結する頻出論点トップ10を抽出。各論点ごとの出題形式と効率的な押さえ方をまとめました。
ITサービスマネージャ試験 直前1ヶ月で合格点に乗せる詰め込み学習法
ITサービスマネージャ試験本試験まで残り1ヶ月の段階で何をすべきかを、科目A・Bに沿って解説。直前期に効く頻出論点と過去問の回し方を紹介。