感度分析は、プロジェクトの目標に最も大きな影響を与える不確実性要因やリスクを特定するための分析技法です。具体的には、個々のリスクが顕在化した場合にプロジェクトの目標（スケジュール、コスト、品質など）にどれほどのプラスまたはマイナスの影響を与えるかを評価します。
ITサービスマネージャ令和5年度 春期午前II問 20
令和5年度 春期 ITサービスマネージャ 午前II 問20
難度
標準
問20 プロジェクトマネジメントで使用する分析技法のうち、感度分析の説明はどれか。
選択肢
ア顕在化したときにプロジェクトの目標に与える影響が大きいリスクはどれかを分析する。
イ個々の選択肢とそれぞれを選択した場合に想定されるシナリオの関係を図に表し、それぞれのシナリオにおける期待値を計算して、最善の策を選択する。
ウ時間の経過に伴うプロジェクトのパフォーマンスの変動を分析する。
エ発生した障害とその要因の関係を魚の骨のような図にして分析する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は AI 生成です（詳細）
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