EVMにおけるスケジュール差異(SV)は「達成価値(EV) - 計画価値(PV)」で計算されます。この値が負であるということは、EVがPVよりも小さい状態、すなわち計画されていた作業量に対して実際に完了した作業量が少ないことを示しており、プロジェクトの進捗が計画より遅れている状況を表します。
ITストラテジスト2012年度 春期午前I問 18
2012年度 春期 ITストラテジスト 午前I 問18
難度
標準
システム開発のプロジェクトにおいて, EVM を活用したパフォーマンス管理をしている。開発途中のある時点で EV-PV の値が負であるとき、どのような状況を示しているか。
選択肢
アスケジュール効率が、計画より良い。
イプロジェクトの完了が、計画より遅くなる。
ウプロジェクトの進捗が、計画より遅れている。
エプロジェクトの進捗が、計画より進んでいる。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
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