メインコンテンツへスキップ
ITストラテジスト令和6年度 春期午前II問 13

令和6年度 春期 ITストラテジスト 午前II 問13

難度標準

SECI モデルにおいて、新たに創造された知識を組織に広め、新たな暗黙知として習得するプロセスはどれか。

選択肢

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

SECIモデルの内面化(Internalization)は、形式知を個人が実践や経験を通じて習得し、自らの暗黙知として取り込むプロセスです。組織内に広まった形式知が個々の従業員のノウハウやスキルとなることで、新たな暗黙知が形成されます。

各選択肢の解説

ア

共同化 (Socialization)

誤りです。共同化(Socialization)は、体験の共有や観察・模倣を通じて、個人の暗黙知を他者の暗黙知として伝えるプロセスです。暗黙知から暗黙知への変換で、形式知として組織に広まった知識を個人が習得する段階ではありません。

イ

表出化 (Externalization)

誤りです。表出化(Externalization)は、個人が持つ暗黙知を言葉や図、概念、モデルにして形式知に変換するプロセスです。暗黙知から形式知への変換なので、形式知を個人が身に付けて新たな暗黙知とする段階とは向きが逆です。

ウ

連結化 (Combination)

誤りです。連結化(Combination)は、複数の形式知を組み合わせたり整理・体系化したりして、新しい形式知を生み出すプロセスです。形式知から形式知への変換で、個人が実践を通して暗黙知として身に付ける段階ではありません。

エ

内面化 (Internalization)

正しいです。内面化(Internalization)は、連結化などで生まれ組織に広まった形式知を、個人が実践や経験を通じて身に付け、自分のノウハウや技能という新たな暗黙知にするプロセスです。形式知から暗黙知への変換で、問題文の説明に一致します。

この解説は?
AI生成

解説は公式の問題文・公式解答を基に作成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ずリンク先の公式資料でご確認ください。

最終更新:

検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

分野「業務改革」の学習ポイント

この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり

何が問われるか
本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
学習の進め方
正解/誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
この分野の問題をもっと解く
AI コパイロット

この問題を AI と深掘りする

用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。

クイズモードで開く

関連する問題

業務改革 の他の問題

他年度の「業務改革」問題

ITストラテジスト の同じ分野を年度をまたいで演習する

ITストラテジスト の学習ガイド