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中小企業診断士令和7年度企業経営理論問 12

令和7年度 中小企業診断士 企業経営理論 問12

難度標準

第12問J. ダニングの折衷理論(OLI パラダイム)は、「所有優位性(O優位性)」、「立地優位性(L優位性)」、「内部化優位性(I優位性)」の3つの条件から、企業による海外直接投資や輸出、ライセンシングなどの海外進出について説明する理論である。この理論に基づく企業の海外進出に関する記述として、最も適切なものはどれか。

選択肢

解説

結論 → 詳細 の 2 層構成

展開
結論Layer 1

OLIの所有・立地・内部化の三優位がそろえば海外現地で自社保有による直接投資が選択されやすい。

詳細Layer 2
展開

正答の根拠:

ア:正しい。三優位を同時に利用できる海外直接投資に対応する。

各選択肢の解説

ア

所有優位性と立地優位性と内部化優位性の全てがある場合、海外直接投資による海外進出が最も望ましい。

正しい。三優位を同時に利用できる海外直接投資に対応する。

イ

所有優位性はあるが立地優位性と内部化優位性はない場合、輸出による海外進出が最も望ましい。

内部化優位がないなら輸出を最適とする根拠がなく、ライセンシングの可能性がある。

ウ

内部化優位性はあるが所有優位性と立地優位性はない場合、自社の製品や技術の海外企業へのライセンシング契約による海外進出が最も望ましい。

所有優位がなければ自社の技術等をライセンス供与する根拠が乏しい。

エ

立地優位性と内部化優位性はあるが所有優位性はない場合、輸出による海外進出が最も望ましい。

所有優位がなく、海外立地優位があるのに輸出が最善とはいえない。

オ

立地優位性はあらゆる形態の海外進出において重要であり、この優位性がない場合は海外市場で他企業に勝つことは難しく、海外進出を行わないことが最も望ましい。

立地優位がなくても輸出やライセンシングによる進出があり得る。

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解説・公式出典について

解説は学習支援用に作成したもので、試験実施機関による公式解説ではありません。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ずリンク先の公式資料でご確認ください。

最終更新:

一般社団法人日本中小企業診断士協会連合会「令和7年度 中小企業診断士第1次試験 C 企業経営理論」

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