令和7年度 中小企業診断士 企業経営理論 問11

各選択肢の解説

ア

リーン・スタートアップでは、アーリー・アダプターと呼ばれる流行に敏感かつ自ら情報収集をするような顧客層を巻き込むことが推奨される。

適切。早期に試す顧客としてアーリー・アダプターが重視される。

イ

リーン・スタートアップでは、戦略転換（ピボット）をする最適なタイミングを特定化する手法が提示され、それを使用することが推奨される。

不適切。最適なピボット時期を機械的に特定する手法があるわけではない。

ウ

リーン・スタートアップでは、想定された顧客が必要とする新規製品・サービスについて仮説を立て、それをもとにコストをかけずに作った実用最小限の製品・サービスを顧客に使ってもらい、顧客の反応を計測することが推奨される。

適切。MVPで仮説を低コストで検証する。

エ

リーン・スタートアップは、新規性が非常に高く、顧客が存在するのかどうかも分からないような製品・サービスに適しており、幅広い産業に応用できる。

適切。市場や顧客が不確実な新規事業に有用である。

オ

リーン・スタートアップは、トヨタ生産方式から影響を受けた考え方である。

適切。無駄を減らす発想はトヨタ生産方式の影響を受けた。