令和8年度 中小企業診断士 企業経営理論 問11

各選択肢の解説

ア

あるアパレルメーカーが、縫製は人件費の安い国、デザインは流行の発信地、コールセンターは語学力の高い国というように、国ごとに機能を分散配置した。

正しい。人件費や流行、語学力の国別差を生かして機能を分散している。

イ

ある化学メーカーが、多角化していた事業ポートフォリオを見直し、国際市場で競争力のない不採算事業から撤退して、得意とする高機能素材分野へ経営資源を集中させた。

事業の選択と集中であり、国間差異の裁定を示さない。

ウ

ある食品メーカーが、進出先の国の食文化や宗教的なタブーに配慮し、現地市場の原材料のみを使用した製品を新たに開発した。

現地の食文化に合わせた製品開発は適応である。

エ

ある電機メーカーが、進出先の国での急速なシェア拡大を目指し、現地の有力な販売網を持つ企業と戦略的提携を結んだ。

現地販売網との提携自体は国間差異の裁定を示さない。

オ

ある日用品メーカーが、世界中で部品の共通化を進め、特定国での集中生産を行うことで規模の経済を働かせ、グローバルなコストリーダーシップを確立した。

部品共通化と集中生産は集約による規模の経済を狙う。