令和8年度 中小企業診断士 企業経営理論 問8

各選択肢の解説

ア

ブルー・オーシャン戦略では、業界で当然とされている要素を「取り除く」、その要素を業界標準よりも大胆に「増やす」、「減らす」、あるいは、業界内にはなかった要素を新たに「付け加える」という４つのアクションを通じて、低コストと差別化の同時実現を図る。

正しい。取り除く・減らす・増やす・付け加えるという四つのアクションに対応する。

イ

ブルー・オーシャン戦略の中核となる「バリュー・イノベーション」とは、差別化を徹底して付加価値を高め、価格プレミアムでコスト増を吸収することで高収益を実現する考え方である。

価値革新は差別化だけでなくコスト構造も変える。

ウ

ブルー・オーシャン戦略は、技術的なイノベーションによってのみ達成されるものであり、製品の機能的価値を飛躍的に向上させるための先行的な研究開発投資が不可欠である。

既存要素の再構成でも実現でき、技術革新は必須ではない。

エ

ブルー・オーシャン戦略は、競争を避けるために、既存市場の顧客ニーズを細分化し、大手が参入できない隙間部分に特化することで、局地的な独占状態を目指すものである。

既存市場の隙間への特化はニッチ戦略で、非顧客を含む新需要創造とは異なる。

オ

ブルー・オーシャン戦略は、市場における過当競争を解消するために、競合他社の買収や戦略的提携を積極的に行い、業界を再編して市場の支配力を高めるものである。

買収や提携による市場支配力の向上がブルーオーシャン戦略の定義ではない。