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中小企業診断士令和8年度企業経営理論問 9

令和8年度 中小企業診断士 企業経営理論 問9

難度やや易

第9問W. アバナシーとJ. アッターバックの「生産性のジレンマモデル(A-Uモデル)」に関する記述として、最も適切なものはどれか。

選択肢

解説

結論 → 詳細 の 2 層構成

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結論Layer 1

産業初期は製品設計の試行錯誤が多く、支配的設計が定まると工程の効率化へ重点が移る。

詳細Layer 2
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正答の根拠:

ウ:正しい。ドミナントデザイン成立後は工程イノベーションが中心になる。

各選択肢の解説

ア

「生産性のジレンマ」とは、ドミナントデザインの成立と生産性の向上との間のトレードオフのことである。

生産性のジレンマは既存工程の効率化に適応すると革新的製品への転換が難しくなることを指す。

イ

産業が成熟するほど、製品イノベーションと工程イノベーションが同時に増加する。

成熟後に両方が同時増加するわけではない。

ウ

産業の初期は製品イノベーションが支配的で、ドミナントデザインの登場を機に工程イノベーションが中心になっていく。

正しい。ドミナントデザイン成立後は工程イノベーションが中心になる。

エ

ドミナントデザインとは技術的に最も優れた設計のことである。

市場で標準化した設計であり、技術性能だけで最良と決まるものではない。

オ

ドミナントデザインは、市場や生産ではなく、技術的な選択圧によって登場する。

顧客需要・補完財・規模など市場や生産の要因も成立に関わる。

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解説・公式出典について

解説は学習支援用に作成したもので、試験実施機関による公式解説ではありません。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ずリンク先の公式資料でご確認ください。

最終更新:

一般社団法人日本中小企業診断士協会連合会「令和8年度 中小企業診断士第1次試験 C 企業経営理論」

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