この問題は、プロジェクトマネジメントにおけるクリティカルパス法（CPM）の考え方に基づいています。プロジェクトを最短日数で完了させるためには、各作業の開始・終了日を管理し、全体に遅延をもたらす可能性のある「クリティカルパス」上の作業の遅延を許容しないように計画する必要があります。
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あるプロジェクトの作業が図のとおり計画されているとき、最短日数で終了するためには、作業 Hはプロジェクトの開始から遅くとも何日後に開始しなければならないか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この問題は、プロジェクトマネジメントにおけるクリティカルパス法（CPM）の考え方に基づいています。プロジェクトを最短日数で完了させるためには、各作業の開始・終了日を管理し、全体に遅延をもたらす可能性のある「クリティカルパス」上の作業の遅延を許容しないように計画する必要があります。
正解の根拠は、クリティカルパス上の各作業の「フリーフロート（余裕）」がない、あるいは最小限であることを特定することにあります。作業Hは、その先行作業の完了と後続作業の開始制約の両方に影響を受けます。最短でプロジェクトを完了させるためには、作業Hは、それ以降の作業に遅延が生じないように、最も遅くとも開始できるタイミングで開始する必要があります。この「最も遅くとも開始できるタイミング」を計算した結果、正解は21日となります。
選択肢アの12日では、作業Hの開始が早すぎる可能性があり、プロジェクト全体の最短完了日数に寄与しないかもしれません。イの14日も同様に、作業Hの開始としては早すぎ、クリティカルパス上の制約を考慮すると不十分である可能性があります。ウの18日も、最短完了日数に影響を与えるクリティカルパス上の制約を正確に反映していない可能性があります。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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