エ が正解となるのは、プロジェクト全体の最短期間（クリティカルパス）を計算する上で、作業 H が開始できる最も遅いタイミングが、それに続く作業とプロジェクト全体の制約によって決まるためです。具体的には、各作業の開始可能日と終了可能日を算出し、プロジェクト完了までに必要な最短日数を特定します。作業 H の開始時期は、その作業から始まるパスがクリティカルパスの長さを超えないように制約されます。
プロジェクトマネージャ2016年度 秋期午前I問 19
2016年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前I 問19
難度
標準
あるプロジェクトの作業が図のとおり計画されているとき、最短日数で終了するためには、作業 Hはプロジェクトの開始から遅くとも何日後に開始しなければならないか。
選択肢
ア12
イ14
ウ18
エ21
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
アの12日では、作業 H が開始された後に続く作業の期間を考慮すると、プロジェクト全体の最短完了日を超過してしまうため不適切です。イの14日も同様に、プロジェクトのクリティカルパスの長さを満たせないため誤りです。ウの18日では、作業 H の開始が遅すぎるため、プロジェクト全体の最短期間で完了させることができません。エの21日であれば、作業 H の開始を遅らせても、プロジェクト全体の最短完了日である21日以内に収まるため、これが作業 H が開始できる最も遅いタイミングとなります。
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
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- 関連キーワード
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