トレンドチャートは、プロジェクトの進捗状況を視覚的に把握するために用いられるグラフです。具体的には、横軸に時間、縦軸に作業の進捗率や完了した作業量などをとり、計画上の進捗線と実績の進捗線を重ねて表示します。これにより、計画通りに進んでいるか、遅延しているか、あるいは前倒しで進んでいるかを一目で確認できます。また、予算の消費状況を同時に示すことで、スケジュールとコストの両面からプロジェクトの健全性を評価できます。
プロジェクトマネージャ2018年度 秋期午前I問 18
2018年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前I 問18
難度
標準
システム開発の進捗管理などに用いられるトレンドチャートの説明はどれか。
選択肢
ア作業に関与する人と責任をマトリックスで示したもの
イ作業日程の計画と実績を対比できるように帯状に示したもの
ウ作業の進捗状況と予算の消費状況を関連付けて折れ線で示したもの
エ作業の順序や相互関係をネットワーク図で示したもの
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
選択肢アは、責任分担マトリックス（RACIチャートなど）の説明であり、誰がどの作業に責任を持つかを示します。選択肢イは、ガントチャートの説明であり、作業項目とその期間を帯状で表現します。選択肢エは、PERT図やクリティカルパス法（CPM）などで用いられるネットワーク図の説明であり、作業間の依存関係や順序を示します。したがって、進捗と予算の消費状況を関連付けて折れ線で示すトレンドチャートの説明として最も適切なのはウです。
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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