この問題では、PDM（プレシデンスダイアグラム法）で示されたアクティビティ間の依存関係と、各アクティビティの所要時間から、プロジェクト全体の最小所要日数を求める必要があります。最小所要日数は、プロジェクトのクリティカルパス（各アクティビティの開始・終了に遅延が許されない一連の経路）の合計所要時間によって決まります。
プロジェクトマネージャ令和5年度 秋期午前II問 7
令和5年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問7
難度
標準
四つのアクティビティ A~D によって実行する開発プロジェクトがある。図は、各アクティビティの依存関係を PDM (プレシデンスダイアグラム法)によって表している。各アクティビティの実行に当たっては、同じ専門チームの支援が必要である。条件に従ってアクティビティを実行するとき、開発プロジェクトの最少の所要日数は何日か。
選択肢
ア15
イ16
ウ17
エ18
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
正解のイ（16日）は、このプロジェクトにおけるクリティカルパスの合計所要時間が16日であることを示しています。PDMでは、各アクティビティの先行タスクが完了してから開始できるため、依存関係を考慮して各アクティビティの開始可能日と完了日を順に計算していくことで、プロジェクト全体の最短完了日を導き出します。
ア（15日）は、何らかの依存関係や所要時間の計算を見落とした、あるいはクリティカルパスではない経路の所要時間である可能性が考えられます。ウ（17日）やエ（18日）は、クリティカルパスの所要時間を過大に計算している、または、複数の経路を単純に合算してしまっているなどの誤りが考えられます。
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解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
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