この問題では、PDM（プレシデンスダイアグラム法）で示されたアクティビティ間の依存関係と、各アクティビティの所要時間から、プロジェクト全体の最小所要日数を求める必要があります。最小所要日数は、プロジェクトのクリティカルパス（各アクティビティの開始・終了に遅延が許されない一連の経路）の合計所要時間によって決まります。
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四つのアクティビティ A~D によって実行する開発プロジェクトがある。図は、各アクティビティの依存関係を PDM (プレシデンスダイアグラム法)によって表している。各アクティビティの実行に当たっては、同じ専門チームの支援が必要である。条件に従ってアクティビティを実行するとき、開発プロジェクトの最少の所要日数は何日か。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この問題では、PDM（プレシデンスダイアグラム法）で示されたアクティビティ間の依存関係と、各アクティビティの所要時間から、プロジェクト全体の最小所要日数を求める必要があります。最小所要日数は、プロジェクトのクリティカルパス（各アクティビティの開始・終了に遅延が許されない一連の経路）の合計所要時間によって決まります。
正解のイ（16日）は、このプロジェクトにおけるクリティカルパスの合計所要時間が16日であることを示しています。PDMでは、各アクティビティの先行タスクが完了してから開始できるため、依存関係を考慮して各アクティビティの開始可能日と完了日を順に計算していくことで、プロジェクト全体の最短完了日を導き出します。
ア（15日）は、何らかの依存関係や所要時間の計算を見落とした、あるいはクリティカルパスではない経路の所要時間である可能性が考えられます。ウ（17日）やエ（18日）は、クリティカルパスの所要時間を過大に計算している、または、複数の経路を単純に合算してしまっているなどの誤りが考えられます。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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