アジャイル開発におけるバーンダウンチャートは、プロジェクトの進行状況を可視化するためのツールです。その定義は、横軸に時間、縦軸に残作業量を取り、計画された残作業量が時間とともに直線的に減少していく様子と、実際の実績としての残作業量の減少を比較するグラフです。この定義に合致するのは選択肢アです。
システムアーキテクト令和1年度 春期午前I問 17
令和1年度 春期 システムアーキテクト 午前I 問17
難度
標準
アジャイル開発におけるプラクティスの一つであるバーンダウンチャートはどれか。ここで、図中の破線は予定又は予想を、実線は実績を表す。
選択肢
ア横軸:時間, 縦軸:残作業量 (破線が直線的に減少し、実線がそれに沿って進むグラフ)
イ横軸:時間, 縦軸:発生不具合数 (破線と実線がV字型に推移するグラフ)
ウ横軸:時間, 縦軸:累積バグ数 (破線と実線がS字型に増加するグラフ)
エ横軸:時間, 縦軸:要員数 (破線と実線がステップ状に変化するグラフ)
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
選択肢イは、不具合の発生状況を示すグラフであり、バーンダウンチャートの目的とは異なります。不具合数ではなく、完了すべき作業の残量を追跡するのがバーンダウンチャートです。
選択肢ウは、累積バグ数を示すグラフです。これはプロジェクトの品質状況を把握するためのもので、作業の完了見込みを示すバーンダウンチャートとは役割が違います。
選択肢エは、プロジェクトに必要な人員の増減を示すグラフであり、作業の進捗状況や残作業量を示すものではありません。バーンダウンチャートは、進捗の遅延や前倒しを把握することに特化しています。
この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
共有
ショート動画
関連する問題
プロジェクトマネジメント の他の問題
- システムアーキテクト2009年度 秋期 午前I 問18期間10日のプロジェクトを5日目の終了時にアーンドバリュー分析したところ、表のとおりであった。現在のコスト効率が今後も続く場合,完成時総コスト見積り (EAC)は何万円か。
- システムアーキテクト2010年度 秋期 午前I 問18WBS の構成要素であるワークパッケージに関する記述のうち、適切なものはどれか。
- システムアーキテクト2010年度 秋期 午前I 問19アローダイアグラムで表される作業 A~H を見直したところ、作業 D だけが短縮可能であり、その所要日数を 6 日間に短縮できることが分かった。作業全体の所要日数は何日間短縮できるか。 [図: PERTチャートが表示されます] 凡例 作業名 所要日数 .........:ダミー作…
- システムアーキテクト2011年度 秋期 午前I 問18プロジェクトの工程管理や進捗管理に使用されるガントチャートの特徴はどれか。
- システムアーキテクト2011年度 秋期 午前I 問25“提案評価方法の決定”に始まる調達プロセスを,調達先との契約締結,調達先の選定,提案依頼書(RFP)の発行,提案評価に分類して順番に並べたとき,cに入るものはどれか。 提案評価方法 の決定 a b c d