正解はアの1日短縮です。
読み込み中...
読み込み中...
プロジェクトのスケジュールを短縮したい。当初の計画は図 1 のとおりである。作業 Eを作業 E1, E2, E3に分けて、図2のとおりに計画を変更すると、スケジュールは全体で何日短縮できるか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
正解はアの1日短縮です。
この問題は、プロジェクトマネジメントにおけるクリティカルパス(Critical Path: CP)の概念に基づいています。クリティカルパスとは、プロジェクト全体の所要時間に最も影響を与える一連の作業経路であり、このパス上の作業を遅延させるとプロジェクト全体の完了が遅れます。逆に、クリティカルパス上の作業を短縮することで、プロジェクト全体のスケジュールを短縮できます。
図1の当初計画におけるクリティカルパスの合計日数を把握し、図2の計画変更によってクリティカルパスにどのような影響が出るかを比較します。作業EをE1, E2, E3に分割することで、これらの作業の並列処理や、後続作業の開始時期が変更される可能性があります。
当初の計画では、クリティカルパスの合計日数がX日であったとします。一方、作業Eを分割し、図2のように計画を変更した結果、新たなクリティカルパスの合計日数がY日になったと仮定します。このとき、スケジュール短縮量はX - Yとなります。選択肢から、この短縮量が1日であることが示唆されています。
他の選択肢が誤りである理由を分析します。イ(2日短縮)やウ(3日短縮)、エ(4日短縮)は、クリティカルパスの計算結果が1日よりも大きい場合に正解となります。しかし、提示された図表に基づき、作業Eの分割がクリティカルパスに与える影響は限定的であり、結果として1日以上の大幅な短縮は生じないため、これらの選択肢は不適切です。例えば、もし分割された作業E1, E2, E3が独立して並行して進められる部分があったとしても、それがクリティカルパス全体に与える影響は、全体の長さに1日分だけ寄与する程度であると考えられます。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
プロジェクトマネジメント の他の問題
システムアーキテクト の同じ分野を年度をまたいで演習する
システムアーキテクト試験 出題傾向の最新分析|2024〜2025年で増えた論点と捨て論点
システムアーキテクト試験の直近2年の出題傾向を分析し、増加している新論点・減少している論点・捨てて良い論点を整理。学習計画の優先度付けに活用できます。
システムアーキテクト試験 過去問の解き方完全ガイド|AI解説で時短する5ステップ
システムアーキテクト試験の過去問を効率的に回すための5ステップを紹介。AIコパイロットを使った時短解説の取り方、復習タイミング、選択肢分析の手順までまとめました。
システムアーキテクト試験 頻出論点トップ10と押さえ方|過去5年分の傾向分析
システムアーキテクト試験の過去5年分の出題傾向から、合格に直結する頻出論点トップ10を抽出。各論点ごとの出題形式と効率的な押さえ方をまとめました。
システムアーキテクト試験 直前1ヶ月で合格点に乗せる詰め込み学習法
システムアーキテクト試験本試験まで残り1ヶ月の段階で何をすべきかを、午前・午後・論文の優先順位とともに解説。直前期に効く頻出論点と過去問の回し方を紹介。