エ 8.5 が正解です。この問題は、プロジェクトマネジメントにおけるクリティカルパス法（CPM）の考え方に基づいています。CPMでは、プロジェクト全体の所要時間を決定する、遅延が許されない一連の作業（クリティカルパス）を特定します。各作業には先行・後続関係があり、利用可能なリソース（作業者）の制約下で、並行処理と休憩時間を考慮して最短所要時間を算出します。
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図は、あるプロジェクトにおける、旧システムから新システムへの切替え移行作業の流れ図である。次の条件で作業を遂行する場合、移行開始から移行終了までの所要時間は最短で何時間か。
[条件]
・作業者は3人とし、一つの作業は1人が担当する。
・並行して実施できる作業は同時に進める。
・各作業者は、作業と作業の間のどこかで最低1回,連続1時間以上の休憩を取る。
(diagram of migration tasks with durations)
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
エ 8.5 が正解です。この問題は、プロジェクトマネジメントにおけるクリティカルパス法（CPM）の考え方に基づいています。CPMでは、プロジェクト全体の所要時間を決定する、遅延が許されない一連の作業（クリティカルパス）を特定します。各作業には先行・後続関係があり、利用可能なリソース（作業者）の制約下で、並行処理と休憩時間を考慮して最短所要時間を算出します。
ア 6.5 は、休憩時間を考慮していない、または作業者を無制限に利用できると仮定した場合の理論上の最短時間であるため不適切です。イ 7.0 は、作業の依存関係や3人という作業者数の制約、休憩時間の配置によっては到達できない時間です。ウ 7.5 は、休憩時間の取得方法によっては到達可能に見えますが、最も効率的な作業者の配置と休憩時間の組み合わせを考慮すると、さらに時間を要するケースが存在するため不適切です。
エ 8.5 となるのは、3人の作業者が作業を分担し、休憩を最低1回1時間以上取得しながら、依存関係のある作業を並行して進めた場合の、最も時間のかかる経路（クリティカルパス）を考慮した結果です。
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最終更新:
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