イが正解であるのは、調達プロセスにおいて、提案依頼書(RFP)を発行し、その内容に基づいて各調達先から提案を受け付けた後、それらを比較検討して最も適切な調達先を決定する、という流れが一般的だからです。提案依頼書(RFP)の発行は、調達先が提案を作成するための前提条件であり、調達先の選定はその提案内容を評価した結果として行われます。
読み込み中...
読み込み中...
“提案評価方法の決定”に始まる調達プロセスを,調達先との契約締結,調達先の選定,提案依頼書(RFP)の発行,提案評価に分類して順番に並べたとき,cに入るものはどれか。
提案評価方法の決定 -> a -> b -> c -> d
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
イが正解であるのは、調達プロセスにおいて、提案依頼書(RFP)を発行し、その内容に基づいて各調達先から提案を受け付けた後、それらを比較検討して最も適切な調達先を決定する、という流れが一般的だからです。提案依頼書(RFP)の発行は、調達先が提案を作成するための前提条件であり、調達先の選定はその提案内容を評価した結果として行われます。
アは、調達先の選定が完了した後、正式な関係を築くために行われるため、選定よりも後になります。
ウは、提案評価方法の決定の次に行われる活動であり、調達先からの提案を受けるための出発点です。
エは、調達先が提出した提案内容を評価する活動であり、調達先の選定の前提となります。
したがって、提案評価方法の決定の後に続く調達プロセスは、まず提案依頼書(RFP)を発行し、次に調達先からの提案を評価し、その評価結果に基づいて調達先を選定し、最後に契約を締結するという順序になります。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
プロジェクトマネジメント の他の問題
ITストラテジスト の同じ分野を年度をまたいで演習する
ITストラテジスト 戦略思考で合格する方法|論文テーマ・業界分析・CIO視点の磨き方
ITストラテジスト(ST)試験の合格に必要な「戦略思考」の鍛え方を解説。午後II論文でCIO・ITコンサルとしての視点を示す方法、頻出テーマ(DX戦略・デジタル投資評価)の攻略法を紹介します。
ITストラテジスト試験 出題傾向の最新分析|2024〜2025年で増えた論点と捨て論点
ITストラテジスト試験の直近2年の出題傾向を分析し、増加している新論点・減少している論点・捨てて良い論点を整理。学習計画の優先度付けに活用できます。
ITストラテジスト試験 過去問の解き方完全ガイド|AI解説で時短する5ステップ
ITストラテジスト試験の過去問を効率的に回すための5ステップを紹介。AIコパイロットを使った時短解説の取り方、復習タイミング、選択肢分析の手順までまとめました。
ITストラテジスト試験 頻出論点トップ10と押さえ方|過去5年分の傾向分析
ITストラテジスト試験の過去5年分の出題傾向から、合格に直結する頻出論点トップ10を抽出。各論点ごとの出題形式と効率的な押さえ方をまとめました。