正解はア（1日）です。
読み込み中...
読み込み中...
プロジェクトのスケジュールを短縮したい。当初の計画は図 1 のとおりである。作業 Eを作業 E1, E2, E3に分けて、図2のとおりに計画を変更すると、スケジュールは全体で何日短縮できるか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
正解はア（1日）です。
この問題は、プロジェクトマネジメントにおけるクリティカルパスの概念を理解しているかを問うものです。クリティカルパスとは、プロジェクト全体の期間を決定する一連の作業経路であり、この経路上の作業に遅延が生じるとプロジェクト全体の完了が遅れます。逆に、クリティカルパス上の作業を短縮できれば、プロジェクト全体の期間も短縮できます。
図1の当初計画において、クリティカルパスを特定し、その合計日数を算出します。次に、図2のように作業EをE1, E2, E3に分割し、各作業の期間を調整することで、クリティカルパス上の合計日数がどのように変化するかを比較します。作業Eの分割と期間調整によってクリティカルパスの合計日数が1日短縮されるため、プロジェクト全体も1日短縮されます。
選択肢イ（2日）は、クリティカルパス上の短縮効果を過大に評価している可能性があります。作業Eの分割がクリティカルパスに与える影響を正確に把握していない場合に選択しやすい誤りです。
選択肢ウ（3日）は、クリティカルパスとは無関係な作業の短縮効果まで含めて計算してしまった、あるいはクリティカルパス上の短縮効果をさらに過大に見積もった結果と考えられます。
選択肢エ（4日）は、最も大きな短縮効果を見込んでいますが、現実のクリティカルパス上の短縮量とは乖離が大きすぎます。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
プロジェクトマネジメント の他の問題
ITストラテジスト の同じ分野を年度をまたいで演習する
ITストラテジスト 戦略思考で合格する方法｜論文テーマ・業界分析・CIO視点の磨き方
ITストラテジスト（ST）試験の合格に必要な「戦略思考」の鍛え方を解説。午後II論文でCIO・ITコンサルとしての視点を示す方法、頻出テーマ（DX戦略・デジタル投資評価）の攻略法を紹介します。
ITストラテジスト試験 出題傾向の最新分析｜2024〜2025年で増えた論点と捨て論点
ITストラテジスト試験の直近2年の出題傾向を分析し、増加している新論点・減少している論点・捨てて良い論点を整理。学習計画の優先度付けに活用できます。
ITストラテジスト試験 過去問の解き方完全ガイド｜AI解説で時短する5ステップ
ITストラテジスト試験の過去問を効率的に回すための5ステップを紹介。AIコパイロットを使った時短解説の取り方、復習タイミング、選択肢分析の手順までまとめました。
ITストラテジスト試験 頻出論点トップ10と押さえ方｜過去5年分の傾向分析
ITストラテジスト試験の過去5年分の出題傾向から、合格に直結する頻出論点トップ10を抽出。各論点ごとの出題形式と効率的な押さえ方をまとめました。