コンティンジェンシープランとは、予期せぬ事態（リスク）が実際に発生し、それが顕在化した際に、その影響を最小限に抑え、事業を継続または早期に復旧させるための具体的な対応計画です。部品調達が困難になるリスクが顕在化したときの対処法を事前に定めることは、この計画の目的と合致します。
ITストラテジスト令和6年度 春期午前I問 25
令和6年度 春期 ITストラテジスト 午前I 問25
難度
標準
組込み機器のハードウェアの製造を外部に委託する場合のコンティンジェンシープランの記述として、適切なものはどれか。
選択肢
ア実績のある外注先の利用によって、リスクの発生確率を低減する。
イ製造品質が担保されていることを確認できるように委託先と契約する。
ウ複数の会社の見積りを比較検討して、委託先を選定する。
エ部品調達のリスクが顕在化したときに備えて、対処するための計画を策定する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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