令和8年度 中小企業診断士 企業経営理論 問13

第13問スリーサークルモデルは、ファミリービジネスのシステムを、互いに重なり合う部分を持つ「オーナーシップ（所有）」「ビジネス（事業）」「ファミリー（家族）」の３つのサブシステムで表す（下図参照）。以下の文章を読み、問いに答えよ。ファミリービジネスである株式会社Ｘ社は、創業者Ａ氏によって設立された。創業者Ａ氏は同社の代表取締役社長としてＸ社の50 ％の株式を保有しており、家族の中で唯一Ｘ社の株式保有者であった。やがて創業者Ａ氏の高齢化に伴い、創業者Ａ氏の子であるＢ氏がＸ社の専務取締役として入社した。その後しばらくしてＢ氏は創業者Ａ氏から事業承継し、Ｘ社の代表取締役社長となり、かつ創業者Ａ氏からＸ社の株式の20 ％を譲渡された。創業者Ａ氏は代表取締役会長となった。しかしその後、市場の変化に対応するための経営方針について、創業者Ａ氏と、社長としてかじ取りをしていた後継者Ｂ氏との間に意見の相違が発生し、株主総会で創業者Ａ氏と後継者Ｂ氏が真っ向から対立する事態となった。結果、Ｘ社の15 ％の株式をもつ機関投資家Ｙ社からの支持を得た後継者Ｂ氏の経営方針が採用された。これを受けて、創業者Ａ氏は保有する全株式を市場で売却し、その後Ｘ社の代表取締役会長を退任し退社した。その後、後継者Ｂ氏は組織改革を進めたが、経営状態はさらに悪化した。これをみた機関投資家Ｙ社は持ち株全てを株式会社Ｚ社に売却した。これを受けて、後継者Ｂ氏は株式を保有したままＸ社の代表取締役社長を退任し退社した。その後、Ｘ社の社員が同社の新社長に就任した。以下の表は、Ｘ社における創業者Ａ氏と後継者Ｂ氏のスリーサークル上のポジション（前ページの図のａ～ｇ）の変化を示している。表の中の空欄①～④に当てはまるスリーサークル上のポジションの組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。後継者Ｂ氏の 事業承継時 創業者Ａ氏の 後継者Ｂ氏の入社から事業 退任・退社時 退任・退社後承継までの間創業者Ａ氏のａ ① ② ｇポジション後継者Ｂ氏の③ ａ ａ ④ポジション〔解答群〕