令和8年度 中小企業診断士 企業経営理論 問18

各選択肢の解説

ア

F. フィードラーの理論によると、「最も苦手な仕事仲間（LPC：LeastPreferred Coworker）」をリーダーが好意的に評定し、高いLPC 得点となった場合、そのリーダーは人間関係志向型リーダーと捉えられる。

正しい。高LPCは人間関係志向型である。

イ

V. ヴルームとP. イェットンのリーダー参加型モデルによると、意思決定プロセスにどの程度部下を参加させるべきかどうかは、組織文化に応じて判断すべきである。

参加型モデルは意思決定の質・部下の受容等の状況条件を用い、組織文化だけで判断しない。

ウ

状況対応型リーダーシップ理論（SL 理論）によると、部下の成熟度が高まるにつれて、リーダーはタスク志向の行動を弱めるとともに人間関係志向の行動を一貫して強めるべきである。

SL理論では成熟度が上がると関係志向も最終的に下げる委任型へ移る。

エ

パス・ゴール理論によると、環境状況と企業の戦略特性という２つの状況変数によって、リーダーのとるべき行動と集団の業績は左右される。

パス・ゴール理論は部下の特性と環境の特性を考慮し、企業の戦略特性を二変数の一つとはしない。