キャパシティプランニングの目的は、システムが将来の負荷増大やビジネス要求の変化に対応し、応答時間やスループットといったサービスレベル目標を安定して維持できるよう、必要なリソースを計画的に準備することです。したがって、将来を含めて応答時間を維持するという記述が最も適切です。
令和7年度 秋期 高度試験共通 午前I 問5
キャパシティプランニングの目的の一つに関する記述のうち、最も適切なものはどれか。
選択肢
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
各選択肢の解説
- ア
応答時間に最も影響があるボトルネックだけに着目して、適切な変更を行うことによって、そのボトルネックの影響を低減又は排除することである。
誤りです。応答時間に最も影響するボトルネックに絞って変更を加え、その影響を低減・排除するのは、ボトルネック分析によるパフォーマンスチューニングの考え方です。今起きている問題への対処が中心で、将来の需要を見込んで必要な資源量を計画するキャパシティプランニングの目的とは異なります。
- イ
システムの現在の応答時間を調査して、長期的に監視することによって、将来を含めて応答時間を維持することである。
正しいです。キャパシティプランニングでは、現在の応答時間や資源の使用状況を測定して長期的に監視し、傾向から将来の負荷を予測します。そのうえで、サーバやストレージの増強などを計画的に行い、将来にわたって応答時間などのサービスレベルを維持することを目的とします。
- ウ
ソフトウェアとハードウェアをチューニングして、現状の処理能力を最大限に引き出して、スループットを向上させることである。
誤りです。ソフトウェアやハードウェアをチューニングして現状の処理能力を最大限引き出し、スループットを上げるのはパフォーマンスチューニングです。今ある資源の範囲で性能を改善する活動であり、将来の需要予測に基づいて必要な資源量を見積もる活動ではありません。
- エ
パフォーマンスの問題はリソースの過剰使用によって発生するので、特定のリソースの有効利用を向上させることである。
誤りです。性能問題をリソースの過剰使用が原因と決めつけ、特定のリソースの利用効率を上げることに目的を限定しています。キャパシティプランニングは、CPU・メモリ・ディスク・ネットワークなどを総合的に見て将来の需要に見合う容量を計画するもので、特定資源の効率化だけが目的ではありません。
分野「サービスマネジメント」の学習ポイント
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- 何が問われるか
- ITIL のサービスライフサイクル、SLA/OLA、インシデント/問題/変更の管理プロセスの違い。
- 学習の進め方
- 似た用語(インシデント vs 問題、変更 vs リリース)の対比を表で押さえる。CAB の役割も頻出。
- 関連キーワード
- ITILSLAインシデント管理問題管理変更管理CAB
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