アローダイアグラムにおける作業全体の所要日数は、開始から終了までの最も長い経路(クリティカルパス)によって決まります。作業 D が短縮可能ということは、その短縮がクリティカルパス上の作業に影響を与える可能性があることを示唆しています。作業 D が短縮されることで、クリティカルパス全体の所要日数が短縮されれば、プロジェクト全体の所要日数も短縮されます。
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アローダイアグラムで表される作業 A~H を見直したところ、作業 D だけが短縮可能であり、その所要日数を 6 日間に短縮できることが分かった。作業全体の所要日数は何日間短縮できるか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
アローダイアグラムにおける作業全体の所要日数は、開始から終了までの最も長い経路(クリティカルパス)によって決まります。作業 D が短縮可能ということは、その短縮がクリティカルパス上の作業に影響を与える可能性があることを示唆しています。作業 D が短縮されることで、クリティカルパス全体の所要日数が短縮されれば、プロジェクト全体の所要日数も短縮されます。
アは、Dの短縮による影響が1日間である可能性を示唆していますが、クリティカルパスの計算上、これは限定的です。イは、2日間の短縮を示しており、Dの短縮がクリティカルパスに与える影響がより大きい場合です。エは、4日間の短縮を示していますが、Dのみの短縮では通常、これほど大きな影響は出にくいと考えられます。
作業 D の短縮によって、クリティカルパスが D を含む経路となり、その短縮分だけ全体の所要日数が短縮されると仮定すると、3日間短縮されるという結果になります。これは、D の短縮がプロジェクト全体のボトルネック(クリティカルパス)に直接影響を与えた場合の結果として考えられます。
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最終更新:
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