令和8年度 技術士 総合技術監理部門 学科 問13

各選択肢の解説

(1)

ア：ピラミッド組織／イ：ピラミッド組織／ウ：フラット組織／エ：ピラミッド組織

ア・ウ・エは正しいが、イをピラミッド組織としている点が誤り。分業の程度が低いチーム型の作業組織は、階層を減らし権限を現場に委ねるフラット組織の特徴である。

(2)

ア：フラット組織／イ：フラット組織／ウ：ピラミッド組織／エ：フラット組織

イは正しいが、アをフラット組織としている点が誤り。上意下達は階層型の特徴なのでピラミッド組織。ウは少ないマネジャーが広い統制範囲を持つ状況なのでフラット組織。エは高度な分業による単調化の問題なのでピラミッド組織。3か所が誤り。

(3)

ア：ピラミッド組織／イ：ピラミッド組織／ウ：フラット組織／エ：フラット組織

アとウは正しいが、イをピラミッド組織としている点が誤りで、正しくはフラット組織。エをフラット組織としている点も誤り。職務拡大・職務充実は、細分化された単調作業による意欲低下への対策で、ピラミッド組織の課題である。

(4)

ア：ピラミッド組織／イ：フラット組織／ウ：フラット組織／エ：ピラミッド組織

正答。アは上意下達なのでピラミッド組織、イは分業の程度が低いチーム型なのでフラット組織。ウはマネジャーが少なく意思決定が速い反面、統制が届きにくいのでフラット組織。エは分業による意欲低下と職務拡大・職務充実なのでピラミッド組織。すべて整合する。

(5)

ア：ピラミッド組織／イ：フラット組織／ウ：フラット組織／エ：フラット組織

ア・イ・ウは正しいが、エをフラット組織としている点が誤り。末端作業員のモチベーション低下は、階層・分業が進んだピラミッド組織で生じやすい。職務拡大・職務充実はその対策として用いられる職務設計手法である。